OEM方式在制造業界，特別是在飛速發展的信息產業行業應用是極其廣泛的。

在企業經營中要制定出長遠的發展戰略，把對研究與開發的投入放到首要位置，而充分利用OEM方式將企業的生產結構轉化成能對市場態勢發展作出快速反映的彈性結構，這樣即在競爭中取得優勢又有利于資產的合理化配置，避免固定資產的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現有資產，為實現資產優化重組提供新途徑。“大而全”，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競爭優勢。

OEM方式以其靈活，有效經營的特點，適應了這種新形勢的發展，從而得以廣泛應用。

精釀啤酒代工有哪些優勢？

精釀啤酒行業想做自己的品牌，啤酒代工是一個不錯的選擇，那么啤酒代工具有哪些優勢呢？

對于新進入精釀啤酒行業的新手而言，開始產品的價格成本是占有市場維持利潤的關鍵。如果是自己選擇建廠投產，直接成本可能遠遠高于預期收益。如果能從專業的啤酒代工廠代工生產，雖然短期會高于自己釀造的制造成本，但從廠房、生產設備、人員、維護等成本計算的話成本會大大降低。以自己獨特的精釀品牌行銷，仍然不影響產品的價格。還可以用更多的資金運用到市場的操作推廣上去。

對于急于補充新產品的啤酒運營商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發現市場機會與推出產品之間畢竟有一段時差，運營商可以利用OEM產品能迅速填補市場空白，搶占市場。

企業利用現有的銷售網絡，擴大功能，OEM代工一個精釀啤酒品牌迅速拓展新的生命線。

有時，企業的競爭優勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。優秀的品牌可以只憑著成熟的銷售渠道和服務網絡，提供優質的精釀啤酒產品的聲譽以贏得顧客。

運營團隊前期可以采用OEM方式來檢測進入精釀啤酒市場的可能性。先把產品推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好，就可以加大投入建設自己的工廠推出自己的精釀啤酒產品；如果市場反應平淡，團隊也可以終止OEM合同，放棄進入精釀啤酒產品市場的打算。這樣，所承擔的風險比自己建設新工廠所承受的風險要小得多。

山東陽春啤酒有限公司始建于1987年，35年深耕啤酒，現有生產線13條，特色啤酒工藝200余種，年產能20萬噸，是集原材料采購、深度研發、品牌孵化、OEM、銷售于一體的的專業精釀啤酒全產業鏈公司。

我們不只是生產廠家，我們是全流程解決方案服務商。